tag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post523158061470645007..comments2023-10-29T21:46:07.136+08:00Comments on V怪客的電子商務怪談: 少了牛爾,PayEasy還剩下什麼?林文欽http://www.blogger.com/profile/17471630229908562636noreply@blogger.comBlogger18125tag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-9537276297279927662011-04-18T13:47:51.355+08:002011-04-18T13:47:51.355+08:00牛爾自創NARUKO品牌已經一年了
去年PAYEASY的業績掉的幅度有目共睹
據說光是牛爾過去研發的...牛爾自創NARUKO品牌已經一年了<br />去年PAYEASY的業績掉的幅度有目共睹<br />據說光是牛爾過去研發的3B品牌就掉了60%以上<br />牛爾老師不是只是一個代言人的角色,他自始至終都認為3B是他的品牌<br />他要走品牌之路<br />但是PAYEASY或說BILL跟他的團隊不懂....<br /><br />反倒是NARUKO,不管在台灣或是中國,甚至海外,都創出絕佳的成績,目前合併營收已經接近PAYEASY全盛時期。而且商品數只有原來的四分之一不到,這是牛爾的專業的呈現也是NARUKO整個團隊的向心力的表現<br /><br />我是牛爾團隊成員,有感而發........Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-16199396159271388772010-12-29T20:54:40.286+08:002010-12-29T20:54:40.286+08:00反倒是牛爾,如果他不自立門戶,那就必須要找個能讓他發揮的舞台,失去舞台的達人,就如同失去舞台的藝人一...反倒是牛爾,如果他不自立門戶,那就必須要找個能讓他發揮的舞台,失去舞台的達人,就如同失去舞台的藝人一樣<br />------------<br />假如牛爾跟yahoo結合,這力量也很可怕.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-58864779856935920032010-09-05T05:25:03.875+08:002010-09-05T05:25:03.875+08:00我不完全認同筆者的觀點,當初的結盟與現在的解盟不過就是利益分配產生的結果,達人概念在商業模式操作中,...我不完全認同筆者的觀點,當初的結盟與現在的解盟不過就是利益分配產生的結果,達人概念在商業模式操作中,就如同明星在演藝圈中的概念有點類似,當初結盟是PAYEASY想靠牛爾的知名度,在商品行銷上做出效益,所以開始用牛爾之名大打廣告,也間接的把牛爾在彩妝界的地位推升到極致,如果沒有PAYEASY試想牛爾會有今天超級達人的地位?!<br /> 在演藝圈此類現象也很常發生,SKII跟劉嘉玲 到底是劉嘉玲打響SKII的銷售,還是SKII在廣告領域捧紅劉嘉玲(或是說讓劉嘉玲更近一階),我想兩者皆對,瑤瑤拍了一支廉價的電玩廣告,爆紅之後,現在演藝之路越走越廣,不論代言、主持、唱片、節目等邀約不斷,如果不是背後有個有實力的金主操控,她可以星路順遂!? <br /> 以PAYEASY 現在的實力(資金各通路整合之能力),我想要再捧一個牛爾也不是難事,只是如何操作的問題,反倒是牛爾,如果他不自立門戶,那就必須要找個能讓他發揮的舞台,失去舞台的達人,就如同失去舞台的藝人一樣。Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-43938750485695526562009-11-17T01:46:45.781+08:002009-11-17T01:46:45.781+08:00V怪客您好,有二個問題請教您:
1.牛爾離開PayEasy已經半年了,不知道V先生怎麼看這半年來的...V怪客您好,有二個問題請教您:<br /><br />1.牛爾離開PayEasy已經半年了,不知道V先生怎麼看這半年來的PayEasy?<br /><br />2.就策略面來看,PayEasy這半年來有哪些值得我們後輩學習的嗎?研究生noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-528601907420977642009-06-09T23:10:00.786+08:002009-06-09T23:10:00.786+08:00To Perez.C
他們很OK的啦,公司那麼大間,大家不用操心。To Perez.C<br /><br />他們很OK的啦,公司那麼大間,大家不用操心。林文欽https://www.blogger.com/profile/17471630229908562636noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-30818342127457033052009-06-09T10:37:17.565+08:002009-06-09T10:37:17.565+08:00一個企業如果只維繫在某一個人身上,這不算是可永續經營的成功企業!
王永慶走了,台塑四寶哪一個垮了?
...一個企業如果只維繫在某一個人身上,這不算是可永續經營的成功企業!<br />王永慶走了,台塑四寶哪一個垮了?<br />如果牛爾走了,PayEasy就不支了, 這只能表示PayEasy本身經營結構上存在著很大的問題.<br />激情過後, 最重要的是回歸認清自己的真正價值, 並且清楚定位未來永續經營的方向!<br />也許牛爾的離開是PayEasy真正邁向永續經營的開始!<br />客戶的支持才是王道, 而不是某一位代言人!Perez.Chttp://perezc.pixnet.net/blognoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-68351618132782063982009-05-29T16:08:05.049+08:002009-05-29T16:08:05.049+08:00To 高藥師:
謝謝訂閱。
To JessWu:
是啊,挺好的。我還上PayEasy首頁連續播放兩...To 高藥師:<br />謝謝訂閱。<br /><br />To JessWu:<br />是啊,挺好的。我還上PayEasy首頁連續播放兩次呢。我覺得找好的廣告代理商還沒那麼難,有錢就找得到,但要雙方共同合作出好的創意很難,廣告主也需要智慧與膽識。這點可能跟Bill當年在台新銀行有負責玫瑰卡這個成功案例有關。<br /><br />To Alison: <br />你講的很好,我大致都同意。林文欽https://www.blogger.com/profile/17471630229908562636noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-53978099039311258202009-05-20T22:26:47.686+08:002009-05-20T22:26:47.686+08:00To
To Arthur
好久不見。小弟收斂一點好些。
To Shary
點飲料服務?聽起來很炫...To<br /><br />To Arthur<br />好久不見。小弟收斂一點好些。<br /><br />To Shary<br />點飲料服務?聽起來很炫。我沒注意到,倒是有看到在賣超市的商品。<br /><br />To拆組達人<br />會有影響,但船也大了,晃一下後應該就會穩下來。<br /><br />To茵<br />沒什麼問題。<br /><br />To匿名<br />你好像太入戲了。網路戲言怪談,各自表述,你又何苦挖苦古人呢?<br /><br />To 史塔<br />你問錯人了。我只是怪談的謬論作者。林文欽https://www.blogger.com/profile/17471630229908562636noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-43044148378744309622009-05-20T18:11:00.448+08:002009-05-20T18:11:00.448+08:00達一廣告真的作品真的可以說是深入人心 不但讓消費者有印象 也傳達了廣告主的核心意念
ING, 信義...達一廣告真的作品真的可以說是深入人心 不但讓消費者有印象 也傳達了廣告主的核心意念<br />ING, 信義房屋, Payeasy 在在顯示出他抓到企業本質與訊息傳遞的公立<br />2006 年本來我也想換掉我們公司原來那家 4A 級的 Agent 換成達一 因為我覺得他真的幫客戶想 幫客戶傳達想傳達的理念<br />Payeasy 能找到達一 真的很不簡單JessWuhttp://www.54ad.com.tw/seoblognoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-51781298067100731882009-05-20T16:33:49.937+08:002009-05-20T16:33:49.937+08:00我也比較傾向重新洗牌的概念!!
或許牛爾和payeasy合作的模式在消費者心裡根生柢固,但他也僅佔...我也比較傾向重新洗牌的概念!!<br /><br />或許牛爾和payeasy合作的模式在消費者心裡根生柢固,但他也僅佔有保養品的領域。<br /><br />payeasy頂多缺少了保養界達人的最佳代言。不過,近年來也有其它因『女人我最大』突起而自製品牌販售的彩妝達人-Kevin透過payeasy販售自己的品牌beauty maker彩妝品。<br /><br />雖然我對彩妝品沒有太大的研究,但台灣最大的流行資訊網Fashion Guide對beauty maker的討論正面居多,再加上Kevin在媒體上的高曝光率,或許他將成為牛爾離開Payeasy之後下一個強力的代言人。<br /><br />牛爾的離開確實會讓payeasy流失一些保養品的客群,但購買保養品的消費者在保養品日新月異的情況下,其實並沒有太大的品牌忠誠度,所以我覺得他的離開對Payeasy的影響不會太大。Alisonnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-46776047631919869652009-05-19T17:37:00.000+08:002009-05-19T17:37:00.000+08:00無關這個主題
我要說的是「達一廣告」真的很棒
連續幾年
他操刀的幾個網路公司廣告都超棒
記的...無關這個主題 <br /><br />我要說的是「達一廣告」真的很棒<br />連續幾年<br />他操刀的幾個網路公司廣告都超棒<br /><br />記的當初我也想找他來作我們的2006年度的廣告代理商<br />換掉原來另一個沒有創意的業界大門神<br /><br />「達一廣告」總是能抓到那個 TONE & sweet point<br />真的不簡單!JessWuhttp://blog.54ad.com.twnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-28134989361924197262009-05-17T19:28:00.000+08:002009-05-17T19:28:00.000+08:00你寫的真的相當好
是我目前看過電子商務講的最清楚的
馬上來訂閱你的blog你寫的真的相當好<br /><br />是我目前看過電子商務講的最清楚的<br /><br />馬上來訂閱你的blog高藥師http://www.liverx.netnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-83975345305137976052009-05-15T09:30:00.000+08:002009-05-15T09:30:00.000+08:00您好,十分喜愛您的觀點。
不過,我有些疑問:
一、Payeasy,為什麼與牛爾解約?
二、牛爾...您好,十分喜愛您的觀點。<br /><br />不過,我有些疑問:<br /><br />一、Payeasy,為什麼與牛爾解約?<br /><br />二、牛爾,為什麼要與Payeasy解約?<br /><br />三、Payeasy,為什麼還未在內地發展?<br /><br />四、對Payeasy來說,解約是意外?還是戰略之一?<br /><br />五、對牛爾來說,解約是意外?還是有恃無恐的計畫?<br /><br />六、Payeasy的下一步是什麼?<br /><br />七、牛爾的下一步是什麼?<br /><br />問不完了,請見諒。 by 史塔‧菲爾德https://www.blogger.com/profile/08590887557160097249noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-64938713958704964582009-05-14T21:54:00.000+08:002009-05-14T21:54:00.000+08:00如果大家對於payeasy的達人模式真的那麼熟悉的話,請試著回答下列這個問題:牛爾、女人我最大的營運...如果大家對於payeasy的達人模式真的那麼熟悉的話,請試著回答下列這個問題:牛爾、女人我最大的營運模式到底是在誰所創立?經營手法又是如何?<br /><br />若有機會我們是否真的應該請古人來講講古,或許可以釐清「少了牛爾,PayEasy還剩下什麼? 」這個問題背後所隱藏的意義。Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-2392229753463799132009-05-14T21:52:00.000+08:002009-05-14T21:52:00.000+08:00V怪客大大您好:
挺喜歡您的文章...請問是否方便引用回我的BLOG收藏呢?? 謝謝您的回覆哦 ^...V怪客大大您好:<br /><br />挺喜歡您的文章...請問是否方便引用回我的BLOG收藏呢?? 謝謝您的回覆哦 ^___^ (會備註作者+來源)茵http://tw.myblog.yahoo.com/jw!.e2Tn6WBREX25KsFxQ--/article?mid=169&prev=83&next=103&l=f&fid=9noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-15464162630977803492009-05-14T14:23:00.000+08:002009-05-14T14:23:00.000+08:00套一句老話,世界不會因為少了一個人而崩壞!
我相信只是重新洗牌而已套一句老話,世界不會因為少了一個人而崩壞!<br />我相信只是重新洗牌而已Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/00022852947052243322noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-48176569060671809522009-05-14T13:22:00.000+08:002009-05-14T13:22:00.000+08:00看到你提起張祥佑v.s Payeasy,很懷念;當關鍵運氣結束後,就是下一段的轉型囉..
知道pa...看到你提起張祥佑v.s Payeasy,很懷念;當關鍵運氣結束後,就是下一段的轉型囉..<br /><br />知道payeasy可以提供點飲料服務時,我也嚇一跳....原來它己經沒有那麼woman了~Sharyhttp://blog.yam.com/sharylainoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7030399337953887682.post-25025627812619329722009-05-14T10:55:00.000+08:002009-05-14T10:55:00.000+08:00後記的最後一句話感受的很明顯,是我今天學到很重要的一件事。後記的最後一句話感受的很明顯,是我今天學到很重要的一件事。arthuryennoreply@blogger.com