2007年8月30日

紅點的魔力

剛剛我從公司一樓搭電梯上來時,身旁有幾個看起來是要來我們公司拜訪的廠商業務代表。(從他們的對話、穿著,以及跟我按同樣樓層來判斷)

他們的對話很業務,談著什麼機器多少台、多少毛利,話題不是很吸引我。
無意間看到男業務的黑色公事包,不,應該是說我先看到一個「紅點」後,才間接的注意到這個黑色公事包。

這個紅點吸引了我。而這個黑色包包因這個紅點,而讓我的印象有了不同。
不用說,因為這個有一顆紅點的黑色包包,讓我得知他是用IBM的notebook。
然後,我對這個男業務的印象有了不同。
他從一個長相、談話都很平凡的男業務,變成一個使用IBM NB的男業務。我似乎覺得他的斤兩好像跟十秒前不同。

這真是一個發生在電梯內小小的蝴蝶效應。
一顆紅點能產生這麼大的認知變化。
這就是品牌的魔力。

我對IBM NB的印象很好,我每次看演講現場的主講人拿出他(她)的黑色IBM NB,我會先對他有比較專業的好感。(我很膚淺嗎?不太清楚,但我似乎會有這樣的聯想。)

不好意思,先自首一下,我就是用IBM NB,這個部落格的每篇文章,都是用它完成的。

我還不太能接受,它已經變成大陸品牌。我本來以為我會一直用IBM NB,以後升級換機也是,但現在如果新的NB打上Lenovo logo,而不再出現IBM logo,我很難接受。不舒服。不會買了。(對不起,也許真的有點膚淺。)

品牌史上,另一個帶有菁英意識的紅點,有人稱它為「可樂標」。
它是Leica徠卡相機。
迷攝影的人會知道它的經典地位。
一台相機、一台望遠鏡,多印了這個可樂標,價錢可以貴上幾倍。

不好意思,我再自首一下,我電子防潮箱裡的傳統相機就是Leica R7。
雖然這一款不是經典名機M6或R6,但我用起來感覺實在不賴,不論是光學上的呈現,還是心理上的虛榮。(後者可以讓你自動美化前者。)

記得十多年前我在台北市博愛路(相機專賣街)的某家櫥窗前欣賞相機時,身邊剛好有一個德國人也來看相機。他看我盯著Leica相機看,他對我說這個Leica相機很不錯吧,大概要多少錢?我回答他大概的價錢後,過幾秒,我繼續說「我背包中就有一台」。

他看我一個學生樣,竟然包包中就有一台,他整個眼睛瞪著大大的不敢置信我竟然買得起。那一刻,年輕的我還真是感到驕傲虛榮。(拍得好不好先不管了啦,起碼先為國爭光一下吧。)

還記得那一套Leica是我在當年台灣總代理結束代理大特賣時,我變賣掉所有Nikon F3系列才升級進貢的。

迷相機的人,最後一定會迷到蔡司以及Leica(通常Leica是135相機的終極目標,再來就是大底片的哈蘇了),跟開名車的人一定會最起碼經過雙B一樣。Logo的力量很大,而設計美學的背後,常常有一個技術精進、品質嚴苛的製造工藝在當後盾。沒有這些,你的Logo不起來。(Benq的產品大家都看得出品牌企圖心,但就是在這個部份差了一些。)

當IBM、Leica這些機器失去了紅點,它的內在品質可能還是一樣好,但顧客累積數十年的品牌印象就全沒了。沒有名牌的光環與溢價效果

少了紅點,他們的Fans將失去了拜物的瞄準心。
少了Logo,歐洲時尚工業的產值也許將萎縮到1/10也不一定。

試問,
沒有可樂標的Leica相機你會買嗎?
沒有LV logo的LV名牌包你會買嗎?




延伸閱讀:
意識流低限名牌,無印良品/V怪客

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2007年8月25日

咖啡時光

「我不在咖啡館,就在前往咖啡館的路上。」 一位義大利作家這樣說。

對許多人而言,咖啡是品味、溫暖的飲品或癮品。

我也很希望自己能有這個附庸風雅的嗜好。喝咖啡聽起來是比喝茶、作模型、吃肉圓等興趣聽起來高雅許多。你想想看,當胃科醫師對我宣布這一生一定要禁止喝咖啡,那是多麼遺憾的事情。

開咖啡館也是無數年輕人的夢想不是嗎?我想,曾經開過咖啡館應該是詹宏志先生,很樂意跟你分享的一段似乎簡單卻又難忘的人生創業經歷。也許談的會比他做網路更愉快美好,他會告訴你有哪些藝文界人士都到他的咖啡廳喝咖啡寫作,他的超大杯美式咖啡與別人有多麼不同,他的大本留言簿上匯集了哪些名人故事等等。

咖啡時光,對我的意義也是很特別的,不過一點都不浪漫。是真的不太浪漫。

我現在比較常喝咖啡了,雖然所有醫師都強烈建議腸胃不好的我不要喝咖啡,但我現在幾乎每兩三天要喝一杯簡易沖泡的即溶式調和咖啡,只為了要打起精神。

算起來,我過去幾十年來比較密集喝咖啡的記億,都跟「唸書」有關。更精確一點的說法是跟「上學」有關。
國中升學班的那一兩年、在美國遊學唸英文的那一個月、以及現在正在唸EMBA的辛苦生活。這三個上學階段的共同特性,都是疲憊辛苦的,甚至有些時候很痛苦。

我的身體很不適合熬夜,一到晚上該睡覺的時候,就會想睡覺。但在上述這些讀書階段,常有一堆功課,沒唸完隔天就會頗慘。(現在的EMBA正是如此,由於EMBA的功課都是分組完成,每兩三天都有應唸書的進度,你如果唸書速度落後,就會拖累小組同學的進度,愧疚感很重。)

先講一個國中時期非常深刻的咖啡記憶,有點噁心,以下沒有馬賽克,不想看的可以跳過。@@

國中的升學壓力非常大,每天都有考試,考不好就會被名師打,因此熬夜準備考試內容是很正常事情,在當時我當然免不了要靠克補和咖啡來支撐夜晚的體力。不擅熬夜的我即使有喝咖啡也常常半睡半讀。

一個深夜我從床上爬起來,有點渴,順手拾起桌上馬克杯想將未喝完的咖啡大口喝完。結果半夢半醒的我突然感覺嘴巴裏面好像有喝到「東西」,下意識地把咖啡吐回杯子裡,唉.....嗯.......真的要看下去嗎?@@

就吐出一隻小強啦。 (依其遺骸尺寸來看,應該是小強的大哥)

原來,小強也喜歡喝咖啡。
這不是夢境,不用拿佛洛伊德的說法來解釋我對考試生活壓力的恐懼。這是一輩子都忘不掉的親身經歷。

趕快跳過這段噁心想吐的咖啡時光。

上一次密集喝咖啡是到美國Berkeley遊學時,幾乎每天早上我都會到Berkeley鎮上咖啡店點上一杯熱咖啡再加一個冷麵包(都是冷的),然後看一下店裡的免費報紙(任人索取的地方免費報),吃完早餐後,再走進教室上英文課。5月的加州溫差大,早晚還有點涼,喝杯咖啡提神醒腦準備面對一天的英文課倒是不壞。老實說,我連那段遊學的時間都有點壓力,因為每天都有homework,且老師隔天都會直接抽點學生回答,有些學生沒唸書索性隔天就不去上課了。

在美國這種異地國家喝咖啡多少還是有點FEEL,如果不是為了要維持體力讀書,我想感覺會更好。

一位EMBA學長曾經這樣說:「唸EMBA,體力要很好。」
之前聽了沒感覺,現在進來唸,才深深認同這句話。

學校的課業在走,是不管你白天公司有多忙的,你要出國出差都是你的事情,你公司今年業績成長壓力很大也是你個人的事情。教授出的每週功課就是這麼多,每個禮拜要唸三四個國內外組織個案(每週都有新的英文個案),每次上課就讓學生上台報告他自己準備的內容。

上課前的課業準備壓力很大,前面提到過,主要是唸書進度有無跟上的壓力。不過,這樣密集慘烈的學生生活,總是收穫體會特別深,現在看英文教科書速度也比進EMBA之前快上許多。(還好過去一兩年有開始強迫自己看國外電子商務新聞網站及訂閱外文電子報都有些許幫助。)

現在平日weekday時間,我差不多最少要喝三杯(一天最多一杯),假日兩天都從早上9點上課到傍晚,也每天都要喝一杯。我不喝肯定打瞌睡,尤其每週五晚上都要趕Powerpoint報告趕到一兩點,隔天8點要起床殺到木柵上課,根本沒幾個小時能睡覺。(我們一起唸書的小組還有一個同學住台中呢,像今天早上的課提前到8點半開始,他六點就要從台中搭車出門。)

有些人喝咖啡時,是酗浪漫。有些人喝咖啡,是等靈感。

喝咖啡=撐下去。
對我而言,咖啡總攪和著辛苦難忘的上學記憶,就是這樣,that's all。


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2007年8月22日

知名部落客不講真心話?


她今天M我時聊到,她老闆發現她的網路社群了,所以她以後發言要謹慎一點。
我有點訝異她也需要擔心網路發言的尺度。「還好吧,妳也沒寫什麼。應該不用怎麼擔心才對。」她回我:「嗯,也對。」
看得出來,大多數的人對於被老闆知道他的網路基地,都會渾身不自在。
曾在一個部落客的Twitter小框框內,看到一句很經典的話:「完了,今天老闆加入我的MSN。」
這句有點好笑的話,精準地傳達企業科層組織內,部屬與老闆間永遠無法消弭的距離,還有上下對立的權力宰制關係。
我曾經在某家公司的某一天被某個老闆叫進辦公室。(這樣寫夠模糊了吧)我一進辦公室就看到他桌上放著我的部落格影印本。同時,一些段落用鮮黃色螢光筆畫線。
在那一刻,有種被警備總部約談的感覺。如果我們票選「部落客最衰的100種情況」,上述的經驗應該可以名列前3名吧。

之前,我曾跟A聊到我覺得「知名部落客不講真心話」的觀點。
愈知名,愈嚴重。
因為「知名部落客」又跟「部落客」不太一樣,他們已經活在被無數網路讀者仰望、注目、傾聽、窺視...的網路世界(以上從好的到不好的都有)。他們隨時都被親友、同事、老闆、同業、競爭對手盯到。
完,全,沒,得,閃。
想要轉換身分,但是又捨不得已經養很久的部落格觀察排名與個人品牌名聲。
「知名」或者「盛名」是他們的光環,給予他們許多的創作動力與驕傲自信;但同時也是他們的緊箍咒,因為他們愈來愈沒有自己,或者不容易表現真實的自己。不能發展跟自己光環定位違背的文章內容;有些人被抬得太高了,就不能公開寫一些洩氣喪志的話、不能公開擁抱部落格賺錢熱潮、不能輕易透露個人感情上的「不正確意識」....。
愈走愈不像自己,知名部落客不說真心話。
走一個最被大家期待的美好安全路線。
不知道久了會不會內傷。還好我沒到這種境界,不用感受這種外人看不到的糾結。
當我們聊著知名部落客沒有隱私、沒有說真話的自由時。
靈機一動,我給他一個建議,去成立一個名為「國王的耳朵是驢子的耳朵」的部落格。
把你所有平常不敢講的話、不敢罵的話都在那邊講,要耍憂鬱也都儘管來吧。

當你在那裡縱情呼喊時,
退去知名部落客的面具,也許你會得到渴望已久的暢快自由喔。(文 / V怪客)

圖:V怪客攝於加州

延伸閱讀:部落格經濟會不會是個泡沫?/ V怪客

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2007年8月17日

颱風夜,寫給電子商務供應商


超乎預期的訪客成長速度,我跟Vista一起成立試run還不到一個月的「網商論壇」目前已匯聚許多網路產業從業人員以及電子商務上游供應商等「泛網商同業

今晚一位網商論壇成員horn兄的留言引起了我的注意。
他這樣寫:

「在雅虎購物通的廠商,除非很大或是該領域經營長久,否則極少看到賺錢的,而跟兩大平台--興奇pchome合作,都慢慢覺得越被剝削越多的感覺,倒是網路拍賣有不少小廠商鞏固小市場後,開始轉向實體發展或是擁有自己的購物平台,不知道其他前輩的情況是否也是如此??」

我本來想直接回幾句我的看法。
後來想想,還是謹慎寫篇文章完整表達我的看法好了。
反正颱風夜,時間長,我慢慢聊,若有時間的也請聽看看。

購物通的部份我不太熟,無資格發言。我僅針對後面horn所提的「跟大型購物網站合作慢慢覺得被剝削愈多的感覺」這個說法來談。

這是典型的哈佛教授麥可波特提出「五力分析」產業競爭理論中,「供應商議價能力」的探討構面。
我如果試著翻譯上述「被剝削」的意涵,應該不是說「被苦毒」,而是供應商的議價能力轉弱。(不知到這樣翻譯,horn兄同不同意?)

幾年前會進來做網路購物的,都不是大型公司。大型貿易公司在當年是看不上網路購物的。最早嘗試網購新通路的人若不是非常有遠見,就是在當時選擇也不多,反正經營門檻不高nothing to lose,就試看看吧。許多供應商、很多網拍賣家、很多購物網站業者在當年可能都是這樣投入網購產業。(PK girl從資本額5萬開始玩自創品牌女裝,超人氣女裝供應商白鳥花子當初為了養剛出生的貓而辭職當貓咪看護,在家沒事做開始上網賣衣服而賣出一片天。)

簡單的說,當年大家都很小,因為當時網購產業剛初生萌芽,競爭還不激烈,供應商利潤比較好,購物網站因為也都是由沒什麼業務經驗的菜鳥開始Run、不太計較毛利(當年10%就好),合作條件很鬆,大家就一起享受網購的起飛美好日子。供應商在那些日子即使營業額沒有很高,但大體而言與網購通路合作起來都還蠻愉快的。

現在呢,很明顯的網購產業態勢有些改變。我認為在過去兩年台灣線上購物市場進入快速成長期,很多我剛才提到的供應商(例Zakka雜貨)、網拍賣家(比如說白鳥花子、JJS等)、購物網站業者(比如說PChome、Watch 3+1、Payeasy等)都成長不少。但,我想講的是,這三者當中,大型網購通路夾資金、充沛人力、流量的優勢,成長速度比上述的上游供貨商及網拍業者快.更.多。同時,腹地不大的台灣網購市場,逐漸形成少數寡佔市場,也有利於寡佔通路的談判態勢。

由於成長速率上的差異,供應商與大型網購通路的規模差異也加速擴大,大型網購通路的供應商愈來愈多,每家供應商的佔比愈來愈小(或被稀釋),談判力的差異漸漸出來。購物網站看起來是比較佔上風了。(這裡也不是全部,還是有很多購物網站經營績效不佳,而有些供應商表現極佳,例如東京著衣不是嗎?)

在商場做生意,真的是比實力,這很現實。
目前能夠跟興奇與PChome合作的廠商,如果能在各個商品類別擠到前5名,都是相當有本事的供應商,因為裡面供應商競爭相當激烈,排名每年在洗牌。領先群不是1.擁有規模經濟,就是2.供應的商品相當有特色,或3.商品力很強、擁有價格優勢。缺乏以上幾點大概很難維持合作關係。你一不小心一鬆懈,後面立刻有廠商有本事把你取代。

我總是提醒許多昔日很紅的供貨商,一定要趕快進步,而且要快一點,因為你速度不夠快,企圖心不夠強,你不僅會無法達到通路所需要的營收或毛利率「年度新標準」,恐怕你還會被新加入的競爭同業(新供應商)追上。

商場上的競爭是無止境的,你的資金夠不夠(要進大貨才能應付大型網購通路每檔促銷活動的營收目標)、你的公司管理能力強不強(費用能不能再壓低)、你的採購成本夠不夠低(才有價格優勢)....甚至你的攝影model優不優,都關係你的競爭力。

強勢的通路擁有強勢的合作條件。這是定律。
而通路如果「態度比業績強勢」,那供應商大可「拒絕被剝削」,隨時棄之而去,去尋找對他更有利的通路。

燦X、東X電視購物、家X福都是如此。跟他們配合好不好配合?會不會被「剝削」?網購的供應商如果去跟這幾家超大型通路合作過,比較一下合作條件,你也許就會覺得大型網購通路還真是好相處呢。

親愛的供應商夥伴,可不可以讓自己再變得更強更犀利?
跟東京著衣看齊一下吧。

讓對手尊敬你的最好方法,就是跟他一樣強,甚至比他強。

不管個別供應商跟得上跟不上,明年兩大網購通路還會跑得更快。(註)
歡迎跟得上來的供應商一起奔跑,跟得上,就可能一起分享明年2008兩家購物網站年度總營收上看200億的超級大餅。


延伸閱讀:
網商論壇 http://webcommerce.tw/index.php
horn兄對於這篇文章的後續回應請見http://webcommerce.tw/viewthread.php?tid=333&page=1&extra=

註:目前這兩家購物網站的年營收規模都超過一間中型百貨公司,未來幾年將試著追趕實體的大型連鎖店。

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2007年8月16日

卡神不寫部落格


剛跟卡神在MSN上聊天,聽到了一些蠻爆笑的事情,忍不住犧牲中午吃飯時間趕快寫出來。^_^
我先M給她一篇我之前寫的「卡神最愛點網路廣告」文章,跟她說:「ㄟ,我有寫一篇文章稱讚妳ㄟ」

卡神回答:「原來這篇是你寫的。」

她說是之前聯合新聞網看到。因為有人推薦我寫的這篇文章,所以被聯合新聞網收錄。我不太清楚聯合新聞網有這個功能。
聊著聊著,我想還沒有她的部落格,我就問她「阿你的部落格呢?」

她回答「我不寫部落格。」
很訝異她這樣一位有廣大信眾鄉民的卡神,竟然沒有部落格基地,太不可思議了吧。我好奇追問「怎麼可能?」
她回答說「因為很多無聊的小孩子,會來問我說『請問卡神解解,我陷再是國二的學生,請問怎樣才能賺錢?請給我意見?』,那我該怎麼回?」
我想到那些畫面開始覺得蠻好笑的。
她繼續說「不然就是一堆卡奴寫信來,要我幫他們做諮詢。或是請我幫他們去協商。不然就是跟我借錢。」
我虧她說:「ㄚ你現在是小市民的正義代言人啊」
她說「很多人寫信來借錢。說我不借就是沒愛心。
我收email就快死了,還寫部落格。」
我看到她M我這些不敢開部落格的內幕,實在覺得很爆笑,想不到螢光幕上向來慧黠犀利的卡神,也有這種無法承受各路青少年鄉民、眾卡奴來請託的窘境。
名人有我們不太了解的困擾,聽說美國每次大樂透得主一被公佈出爐,在未來幾年內都會持續收到無數的親友、慈善單位以及完全不認識的民眾來信哭窮希望能捐錢給她們,這些來自全國各地阿貓阿狗瘋擁而來覓食的情況是很嚇人的。(唉,讓我有這種奇特的困擾吧^^)
嗯,卡神不寫部落格。哈哈,原來真相是這樣。
趁卡神下線去吃飯時,V怪客爆料完畢。^_^

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2007年8月12日

部落格經濟會不會只是個泡沫?


親愛的工頭,我不知道這個標題對你而言會不會有點刺眼。
但這兩個禮拜以來,我一直在想怎麼樣跟你這個熱血青年分析陳述這個假設。

由於你的那篇大作《期待一個部落格經濟的時代-寫給Mr.6、Max、以及過去的自己》寫得太令人熱血澎湃,我,一個基於同樣擁有網路革命性格的同路人,經過一些思考,想試著給你這個台灣部落格精神領袖一些部落格經濟的V怪客異見。這樣萬一哪天你不慎在網路世界的中南美洲被農夫與FBI莫名奇妙做掉時,我才了無遺憾。^_^

我在剛試run還不到一個月的「網商論壇部落客經濟版,針對一篇從查理王離職談起的轉貼文章「部落客經濟與部落客反行銷」,回應了以下的看法,不知到你後來有沒有看到:

揮之不去的話題? 還是部落客應放輕鬆點?

唉,不知該說什麼。
到底是當紅部落客太敏感、難以承受這些企業主"曖昧難清的任務"
還是根本把他放輕鬆點就沒事呢?

這一陣子的討論是不少了,不過我覺得真正塵埃落定還要一陣子,
也許2007年火紅的「部落格行銷」,
到2008年會空前的挫敗失靈也不一定...」


以上簡短的comment是我寫這篇的序曲。

回到「部落格經濟」或「達人經濟」吧。我來談這個從首次出現到被炒紅應該也沒個月的熱門新辭彙。我如果沒記錯,數位時代雜誌就算不是第一個提出這個名詞,也是最主要把它炒紅的重要媒體。綜合一些媒體所言「部落格經濟」的論述範圍大致有以下幾點:

1.部落格族群不斷變大,部落客人氣高、個人品牌影響力強,這裡一定有「含金量」,掏金指日可待,然後舉國內外的部落客天王(尤其是國外)收入來讓人目瞪口呆,期待一個部落客經濟模式的開始。

2.Google的ADSense廣告分享計畫和台灣購物網站陸續推出的利潤分享計畫,EC2.0時代來臨,部落格達人翻身靠寫稿賺錢不是夢。(工頭你認為這並非部落格經濟的全貌,不過只是開端)

3.Web 2.0概念廣為流行,消費者端自由分享成顯學,部落格成為最誠實珍貴,影響力最大的公民媒體。讓同樣為Web 2.0概念股的部落客圈身價水漲船高。知名部落客廣泛接受媒體曝光,知名度及個人品牌再次提升。

由於你在部落格圈非常有號召力,粉絲很多,為了寫這篇異見,我很小心翼翼的再到你以及與Bestguy的部落格去仔細研讀你們所寫的有關部落格經濟的大作。現在,請容許我基於善意的在此嚐試幫你檢驗部落格經濟的假設及命題。

部落格經濟的美麗理想國是否真存在?
還是部落客無產階級的海市蜃樓?


隨者幾個月的時間過去,廣受媒體報導的知名部落客的聲望不斷攀升,我開始也在看部落客圈的文章總產值與隨之而來的Google支票、購物網站大聯盟拆帳、廣告贊助等收益到底總產值有多少?

似乎有點雷聲大雨點小。這也是台灣頂尖部落客心照不宣的事實。

如果台灣平均每天部落格點閱人次常態性超過十萬的部落格只有彎彎,常態性每天部落格點閱人次超過1萬的也不多(例如那個名字也是兩個字的部落格天后等不到10人吧,我不用再提她了,大家都蠻熟,而且她也蠻無辜,老是在這個議題上被當作指標人物)。那麼也許98%以上的部落格點閱人次都在幾百人次。如果我們再給其他讀者一個參考數字,彎彎和2字天后每月從Google還有各家購物網拆帳分享的淨所得也都只有5位數而已,那其他98%的部落客是肯定分不到什麼羹的。

原來,部落格外掛一個「Sense的Google提款機」是提不到多少錢的。說是Google給部落客的希望撲滿可能貼近些,偶爾讓辛勤不輟的部落客掏點小錢「獎賞」一下。(獎賞這兩個字來自部落格2字天后的演講中名言:「Google ADsense是給部落客最實際的獎賞。」)

哇哩勒,這不僅不是「部落格經濟」,恐怕是「部落格不經濟」。

我的另一個直覺假設是,就算有「部落格經濟」,也不會發生在島國。


我的看法是,「部落格經濟」可能跟當年的「眼球經濟」一樣,都是在「網路經濟」大範疇下的經濟系統,不能說完全胡扯,但只有在同語系base夠大的網路大國才有可能達到規模經濟。(白話意思是在大國比較不會泡沫化,小國泡沫化機率很高。)

對於近幾年網路總使用人口成長率已逐漸遲緩的台灣而言,連「網路經濟」這個母體都相當吃力,更不要說「部落格經濟」了。

部落格經濟比較有可能發生在華人圈,中國大陸最有機會,或者說是唯一有機會的華人圈。

你如果要起義的話,應該效法Max,去彼岸機會大些。

在這個島國之中,部落格經濟規模過小。目前我可以見到的部落格經濟還很薄弱。雖然你的文章當中指出「真正的部落格經濟還仰賴各種部落格服務提供者、平台創新提供者不斷創新、整合才有可能完成」,我也大致認為你說的觀點都對,但可惜是在規模過小的島國,這些服務的提供者可能並不容易出現,因為scale實在不大,缺乏經濟利益的誘因。(日本的imode手機經驗不正是如此嗎?日本境內手機上網服務百花齊放,台灣卻是冷酷異境)。

我必須要再表達一些也許有點殘酷的觀點,如果硬要從經濟的角度來看的話,那就是台灣部落格可能頂多只有為文造福消費產業,當個背後英雄。許多部落客的文章讓很多商業營利行為間接受惠(比如消費性商品、美容產業、旅遊餐飲等),但在這個台灣部落格價值鍊體系中,源頭的部落客本身卻是分不到太多的利益的。

這些部落客應得的「生產者剩餘」都消失在高舉免費精神的網路世界裡。

部落格2字天后說Google ADSense是給部落客最實際的獎賞。我看到的不是這樣,我認為部落客的文章閱讀率比廣告點閱率大千百倍,最應該得到的獎賞應該是廣告,而不是ADSense。但別說是部落客,多少認真專業的網站都收不到什麼廣告費了,更何況是部落客個體戶呢?

好,觀點又釐清了些,就算真的有部落格經濟,就算發生在島國台灣,也未必是創作者本身拿到乳酪。

拉拉雜雜寫了一些對部落格經濟的粗淺看法,或許文筆沒有你那麼動人,論述觀點也未必成熟,希望能拋磚引玉引發部落格圈更多思辯的空間。

好吧,工頭,假設你說的美麗新世界存在,要怎麼擺脫宿命,拿到部落格經濟價值鍊中的乳酪呢?唱片公司在星光幫發片前先從鈴聲下載賺了大筆鈔票可以給我們一些啟示;雜誌訂戶拓增不易,數位時代出版社從詹宏志的六場演講也意外賺到上百名訂戶,這些都是很好的創意思考方向。

到底要怎麼拿到部落格經濟的乳酪?

親愛的工頭,我不是部落格達人,這個問題留給你慢慢想。Good luck! (文 /V怪客)


<延伸閱讀>

V怪客 / 部落客成商業網站銀彈標靶
工頭堅/期待一個《部落客經濟》的時代
Bestguy/我相信「部落格經濟」才正要開始而已--讀工頭堅“期待一個《部落客經濟》的時代"
澳洲 艾兒/部落客經濟與部落客反行銷
網商論壇/ 部落格經濟版


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2007年8月6日

<兩個願望>之完結篇


幾個禮拜前,我寫了一篇「給你兩個願望,你最想許什麼?」
有一些有趣的朋友也在文章後面留下了幾則有趣的願望,包括艾瑪許的世界和平超級大願。

那篇文章裡,我說我有空會再寫完下集,那現在就把它寫完吧。
我之前問過幾個身邊親友(她們在放鬆心情、不遮掩地情況下)「他們最想要的兩個願望」:最多人提起的第一志願是「想要有錢。」也有不少人提起的第二志願是「我不想上班。」

我不知道在庸庸碌碌、日復一日的生活中,你是否也有這種想法呢?或者說,這兩個念頭都打不到你嗎?

這兩個願望聽起來是蠻庸俗的沒錯,但似乎有直擊到一些現代上班族的渴望。(不好意思,小弟似乎覺得這兩個願望不賴ㄟ,如果大家都很不屑,那留給我實現好了。^_^)

我有一次在公司內部幫底下員工上課時,剛好聊到成就動機,我問會議室內聽課的數十位夥伴:「你們希不希望讓自己更有錢?」
幾乎在場的人都笑嘻嘻地舉手。我當時很訝異,因為一方面怎麼有這麼多人都對變有錢有興趣,另一方面,大家都很大方舉手表明我就是希望這樣啊,我以為就算你心裡面這樣想,應該也會放在心裡,不好意思舉給大家看吧?
結果我遜掉了,大家都笑瞇瞇地大方表白。

為什麼要有錢?
根據暢銷全球的理財聖經「富爸爸,窮爸爸」一書作者羅勃特.T.清崎 (Robert T. Kiyosaki)所言,投資理財的主要動機目的是為了達到「財富上的自由」。什麼是財富上的自由?又什麼是財富上的不自由呢?

舉例來說,現在是週日深夜,再過幾小時就要去上班了(What a blue Monday!),又是一週的開始,我又要面對部門業績的達成壓力,很想逃離這一切,可不可以不用上班?答案是不可以,因為我必須要上班,我為什麼要上班?因為我和大多數人一樣都需要一份收入,所以我帥氣不起來,不管我心情如何,我目前還沒有權選擇要不要工作的自由,這不是我能選擇的,我只有唯一單選,由不得我,這就是財富上的不自由。

而如果一個人擁有足夠的財富,不需要仰賴工作報酬也能舒適過活,(先不提「富爸爸,窮爸爸」書上所說的「被動收入」)那他就擁有選擇「可以要,也可以不要上班」的自由,這裡不是說有錢就一定不要上班,但起碼你終於從唯一的單選,變成可以隨你意志來決定「」或「不要」的雙選,不管你選哪個,你都不是為了有收入的壓力,你可以自由選擇,這個時候我們就稱為你擁有「財富上的自由」。

如果有錢,許多人可能就不太想上班了。這就是第二個願望的由來,而這兩個願望似乎是息息相關的。

部落客剛離職的女友剛離職,網路公司好友B前陣子也想離職,上個月兩位網路圈的朋友寄履歷表给我希望我幫忙看一下,學學文創裡面的好友也都會跟我講她們怎樣想離職的二三事....

現在流行離職嗎? (這是在巴布上,Show跟我的對話。)

離職是因為明確可以更快樂?
還是它只是一個告別憂鬱上班族最簡單的方式呢?

今天我M一位以前跑網路新聞的好朋友,問候她近況如何。記得她好像離職很久或者過著彷彿沒工作的日子有一段時間。

她跟我說,她現在的生活就是「做瑜珈、看看書、去朋友的新辦公室晃,偶爾寫寫新聞。」其中,寫新聞是最不想做的時段。

她的慢活保証夠慢,愜意到讓人想扁她。
我問她難道不用擔心收入嗎?她說還好。她還有一點錢,而且她會盡可能把生活花費降到最低。她覺得只要花費不要太高,就可以維持這樣的生活。

她說,她很怕再回去上班,就沒有勇氣離開職場,再過這種生活了

對她而言,職場是這麼一個令她想反叛、想逃離的處所嗎?

她的話讓我有些感觸,又觸動我一些思考。

我這陣子也常在想「艾瑪的生活方式」。
也許不用在大組織底下工作,靠專業認真地經營blog,就擁有還不錯的被動收入(不上班錢也會進來暫且可稱為被動收入),也許艾瑪下禮拜遊歷到台灣各角落、各餐廳、飛到世界各國你都不覺得奇怪。她的分享帶給大家快樂,而她似乎也蠻快樂的。這種日子會是我將來不上班的日子嗎?我不確定,但應該這樣過不太壞吧。


從很簡單、很樂天的「兩個願望」題目,我看到一些身邊朋友的渴望。


親愛的朋友,不管你有沒有在上班,我們可不可以大家約好互相打氣,不要太討厭工作,不要太討厭上司,盡量讓自己開心一點好嗎?
加油啦!^_^


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