2009年5月5日

某大型購物網站徵行銷主管的題目

你是一個不錯的購物網站行銷主管嗎?以下20題,每題一分,看看你能得幾分?


1.擔任過購物網站行銷主管兩年以上,得一分。

2.Yahoo!拍賣信用指數50分以上,得一分。

3.有實體零售通路行銷/促銷經驗,得一分。

4.執行力強,擅長統籌企劃各種促銷及節令活動,得一分。

5.數字觀念清楚,擅長分析評估行銷/促銷專案成效,得一分。

6.對商品敏銳,易看出什麼時間點什麼商品會賣、什麼不會賣,得一分。

7.具領導團隊經驗,得一分。

8.對網購生態嫻熟,熟悉提升網站流量方法,得一分。

9.具網站SEO搜尋引擎優化概念或實務經驗,得一分。

10.擅長溝通協調,能與網頁設計人員順暢溝通。得一分。

11.熟悉通路會員經營(CRM)、會員資料庫分析(Deta mining),得一分。

12.具有廣告文案寫作能力,得一分。

13.熟悉媒體公關、辦記者會、發新聞稿,知道媒體記者喜歡什麼題材,得一分。

14.有編列及執行網路廣告預算的經驗,得一分。

15.具高度抗壓性,勇於承擔責任,願意打難打的仗,得一分。

16.覺得Yahoo!購物中心也沒什麼好怕的,得一分。

17.熟悉Photoshop、基本HTML能力,不依賴網頁設計師,也可自行修改活動頁或eDM,加一分。

18.單身或感情不太好,可配合加班,得一分。

19.即使有點想拿,但也沒膽拿回扣,得一分。

20.《顺应民情加分题》長期收看V怪客的電子商務怪談blog文章,得分。


某百人規模購物網站徵資深行銷主管,上班地點台北市,如果你的得分超過15分,對這個職缺有興趣,歡迎寫e-mail或直接寄履歷表給我,我幫忙推薦適合的人選給這家購物網站。(出题:V怪客)


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8 則留言:

匿名 提到...

嗯, 分數已超過15分, 不過還是自己決定自己的前途比較實在. 幫人抬轎, 雖說風險較小, 如果運氣好, 可能還有機會分到一點湯湯水水, 但是什麼時候雙方提早緣盡, 一拍兩散, 弄得前途茫茫, 誰也沒有把握.
個人猜想: 這個網站應該是年營收約30億的那家公司吧? 如果是的話, 還真是轉變甚快. 去年10月財訊才有特別專訪, 半年之後, 這間公司卻面臨了一項同業眼中是危機, 公司高層卻對外口徑一致, 認為是轉機的變局.
只能說, 主事者可能還不知道之前陸續被逼走的, 其實很多比留下來的人能力更強. 而那個大招牌之所以決定不再繼續當活看板, 其實也應該是因為有熟門熟路, 快手快腳的人, 承諾可以迅速接手, 繼續幫忙抬轎, 而且彼此熟稔, 相互信任的緣故吧?
眼下這塊大看板一旦被換下, 馬上就會暴露出這家公司妝卸1/3之後的模樣. 一些濫竽充數,卻硬被放在重要位置的人, 不知道會不會開始覺得心虛?
如果主事者能多一些耐心, 現在應該就是測試這些佔著重要職位的人, 究竟是真有本事, 還是虛有其表的時候到了.
如果我是這家公司的主事者, 一定會藉著各種會議, 或者私下討論, 交換意見的場合, 將這些佔著重要職位的人所表達的意見紀錄下來, 再去請教業界的朋友. 因為一個人絕對不可能掌握所有的事情, 而在這個節骨眼上, 如果單憑貴寶號某些人的三角貓功夫, 在重要的事項上做錯決定, 以致航向偏離, 撞上冰山, 後面要再亡羊補牢, 可能就事倍功半, 累的很..


當然, 如果自己一直習慣被人奉承, 長久以來被矇蔽還不自覺, 那也就真的沒有辦法了..
看看韓劇裡頭那些笨的要死的皇帝, 以及那些狗腿的要命的蠢臣子, 就知道當老闆的既要英明神武, 又要能辯奸愚, 還真需要一點天分哩...

匿名 提到...

有 15 分以上條件的人 我認為應該不是當行銷主管 應該是當總經理吧
這些條件幾乎是創業的條件了吧

倒過來看 如果要 Hiring 15 分以上的 Hiring manager 自己又有幾分呢?

B 提到...

還好有這第20點.拿一分....

B 提到...

樓上的姐妹還是兄弟:
有15分以上者,不但干不成總經理,可能也干不成”主管”
因為”太強”了..
歷史是會重演的.
我們不斷的能看到全能者,最後兵敗如山倒的情節
想想”力拔山河氣蓋世”的項羽,為何最後烏江自刎?
很多原因.其中一個是”太強”了..
底下的人就難以發揮,也不敢發揮..因為怕”被罵”..(現代用語)..以前叫”被殺”
很多人說其原因是”剛愎自用”,但這”剛愎自用”能極大化,通常都是主導者為全能或掌權一派..才能擴大..
這些點每樣懂一點是必要的
但如用上”精通”,”熟悉”.或”擅長”,等字眼,
我倒是很好奇.哪些人敢自薦?
要不就真是電商界極百年難得一遇的”張良”,”蕭何”,或”韓信”
要不就是三國中那不知自身輕重的”蔣幹”..
另一現實面,就台灣的整體電子商務領域發展來說,
目前這樣的人很難”存在”, 比如SEO,,台灣懂的就沒幾個
大多只知其一而不知其二三四…..
V..
我這忠實讀者,倒是難得用這口吻回你的Blog…
偶爾被自己的Blog Fans”吐一下”(用台語發音)..
倒也不失為是生活中的趣事一件..

匿名 提到...

14分...
不過蠻多點雖然有做過,
可是深度就...見仁見智吧...

熊老闆 提到...

我自己算算,應該不到 15 分...

沒機會及格,不過到挺想知道是哪一家的,哈哈。

Fay話 提到...

17分,長期收看的這三分還真補啊! YA!

林文欽 提到...

To 匿名1(這次還真多匿名啊)

我這個小格怎麼那麼多P公司的讀者啊。
你的留言很長,表示你也許當年用情頗深喔,但終究緣份已了,我勸你就放下吧。

企業組織本來就是一個競技場,當大到一個程度都是政治的角力,不過匿名1兄你描繪的場景跟我前公司還真像啊,呵呵。

To匿名2

總經理不用管這麼細啦,這邊都是術科,總經理管營運和策略(還有被巴結奉承)。Hiring manager也不用懂那麼多啊,找人是一種專業,要了解職務的需求,知道要找哪一種人,而非自己什麼都懂。

To B (To B or not to B?)

「還好有這第20點,拿一分」這句話還真有笑點啊。^_^

不過我後來想想,我列的這些職能需求確實太廣了,這20題應是一個購物網站行銷部門應做好的事,可能需要好幾個各方面有專長的人一起完成,而非一個資深行銷主管能全部搞定的事情。(Sorry)

To 匿名3

也許你謙虛了。兩岸民風真不同啊。如果在大陸有一個人跟你一樣經歷實力,他大概會自信的說「我22分」。

台灣的網購公司重視數據與精準營銷的不多,我想有涉獵過有操作過應該就相對比較有優勢了。

To熊老闆

哈,我已經順應名情,推出加分題了啦。

To Fay
這是顧客忠誠計畫之一,老讀者的主場優勢,記得要繼續收看。

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